REPORTE DE LECTURA 10

Reportes de Lectura #:  10                      Fecha de lectura: 19-03-15

Título del libro: Aportaciones de la inteligencia emocional y la autoeficacia:

Aplicaciones para la selección de personal

Autor (es): Antonio León García, Mariano García y Pedro José Ramos

Capítulo (s) de tu interés: TODO

Página (s): 9

Datos de la publicación (Edición, lugar, año, casa editorial, volumen, número de páginas totales…)

Anales de psicología, 2007, vol. 23, nº 2 (diciembre), 231-239. © Copyright 2007: Servicio de Publicaciones de la Universidad de Murcia. Murcia (España)

ISSN edición impresa: 0212-9728. ISSN edición web (www.um.es/analesps): 1695-2294

UBICACIÓN FÍSICA. ¿Dónde lo encontraste? INTERNET

http://www.um.es/analesps/v23/v23_2/08-23_2.pdf

Bibliografía

León García, A., García, M., & Ramos, P. (2007). Aportaciones de la inteligencia emocional y la autoeficiencia: Aplicaciones para la selección de personal. Anales de Psicología , 23 (2), 231-239.

Horcajo, J., Briñol, P., & Becerra, A. (2009). Los efectos de la activación de estereotipos sobre la evaluación de candidatos en un contexto experimental de selección de personal. Revista Latinoamericana de Psicología , 41 (2), 249-259.

Resumen del capítulo(s) o área de interés:

Este trabajo es de tipo aplicado, el cuál tiene como fín conocer la relación de la autoeficiencia y la inteligencia emocional, IE, con los predictores utilizados normalmente en las etrevistas de trabajo. El estudio se hizo con una muestra compuesta por 130 candidatos en procesos de selección de personal, de los que un alto porcentaje tienen experiencia laboral (70%) en diferentes puestos de trabajo y un rango entre 0 y 24 años.

Citas textuales / para qué la vas a ocupar / llamados/ páginas:

“Las aptitudes, desde los inicios de la psicología, se han empleado profusamente como predictores del rendimiento en el ámbito laboral (Salgado, Anderson, Moscoso, Bertua y de Fruyt, 2003)” (León García, García, & Ramos, p. 231)

“Por lo que respecta a la personalidad, el modelo de los Big Five o “Cinco Grandes” es aceptado como el más adecuado y utilizado en el contexto laboral” (León García, García, & Ramos, p. 231)

“Para Morrison y Brantner (1992), la experiencia laboral es crítica en el aprendizaje y desarrollo de las competencias necesarias para un rendimiento eficaz, y para Lurigio y Carroll (1985) aporta un mayor grado de detalle en los conocimientos, una mayor orientación hacia el cumplimiento de metas y representaciones mentales más abstractas.” (León García, García, & Ramos, p. 231)

“Siguiendo a Mayer y Salovey (1997), la inteligencia emocional trata de la capacidad de identificar, evaluar y diferenciar las emociones personales y de los demás, comprenderlas, y regular las emociones positivas y negativas en uno mismo y en otros.” (León García, García, & Ramos, p. 232)

“La autoeficacia ha sido definida por Bandura (1999, pág.21) como “las creencias en las propias capacidades para organizar y ejecutar los cursos de acción requeridos para manejar situaciones futuras” y se nutre de cuatro fuentes: las experiencias vividas y vicarias de éxitos y fracasos, la persuasión social y las creencias de eficacia según la percepción del estado de ánimo.” (León García, García, & Ramos, p. 232)

“Los predictores son más o menos adecuados en función del puesto de trabajo, y a veces son de difícil comparación debido a que las organizaciones pueden disponer de su propio repertorio de indicadores de éxito, sin que necesariamente sean extrapolables a otras organizaciones.” (León García, García, & Ramos, p. 233)

“La inteligencia emocional se muestra como un predictor del trabajo en equipo.” (León García, García, & Ramos, p. 236)

Paráfrasis / para qué la vas a ocupar / llamados / páginas:

Los predictores cambian dependiendo de cada organización y puesto de trabajo por ejemplo existen criterios subjetivos que ayudan para conocer el desempeño de una profesión, por un lado está el desempeño previo de cargos de responsabilidades y por otro la satisfacción con el equipo de trabajo. (León García, García, & Ramos, p. 233)

OBSERVACIONES / COMENTARIOS:

Este trabajo me puede servir para hablar de los predictores, y el uso que se les da en la entrevista de trabajo, por lo que se tienen que tener en cuenta para saber que de nuestras aptitudes son predictoras de otra cosa.