REPORTE DE LECTURA 9

Reportes de Lectura #:  9                        Fecha de lectura: 17-03-15

Título del libro: Cuando el poder ostentado es inmerecido: sus efectos sobre la percepción y los juicios sociales

Autor (es): Rosa Rodríguez-Bailónab, Miguel Moya y Vincent Yzerbyt

Capítulo (s) de tu interés: 1

Página (s): 194-199

Datos de la publicación (Edición, lugar, año, casa editorial, volumen, número de páginas totales…)

Psicothema 2006. Vol. 18, nº 2, pp. 194-199, Universidad de Granada y University of Louvain at Louvain-la-Neuve (Bélgica)

UBICACIÓN FÍSICA. ¿Dónde lo encontraste? Internet

http://www.unioviedo.net/reunido/index.php/PST/article/view/8492/8356

Bibliografía

Rodríguez-Bailónab, R., Moya, M., & Yzerbyt, V. (2006). Cuando el poder ostentado es inmerecido: sus efectos sobre la percepción y los juicios sociales. Psicothema , 18 (2), 194-199.

Resumen del capítulo(s) o área de interés:

Se hizo un estudio a 73 estudiantes voluntarios de las Facultades de Psicología y de Ciencias de la Educación y de la Escuela Universitaria de Trabajo Social de la Universidad de Granada. El 85,7% fueron mujeres. Sus edades oscilaron entre 18 y 25 años, con el fin de analizar la relación de la legitimidad y el grado de poder con la preferencia en el proceso de selección. El resultado muestra que las personas legítimas son mas objetivas y buscan en este caso personas más competentes y sociables, mientras que las ilegítimas se inclinan más hacia las personas que no presenten una amenaza para ellas, en este caso prefieren sociables y con características más negativas en relación con la selección de las personas legítimas.

Citas textuales / para qué la vas a ocupar / llamados/ páginas:

“El poder puede ser definido como el control que una persona tiene sobre los demás y sobre uno mismo (Fiske, 1993).” (Rodríguez-Bailónab, Moya, & Yzerbyt, p. 194)

“De acuerdo con la teoría de la identidad social (Ellemers, Wilke y Van Knippenberg, 1993), las relaciones intergrupales tienen varias dimensiones: estabilidad, permeabilidad o legitimidad; las mismas que, en nuestra opinión, pueden aplicarse a todas aquellas relaciones en las que hay diferencias de poder.” (Rodríguez-Bailónab, Moya, & Yzerbyt, p. 195)

“los individuos altos en dominancia consiguen reducir su preocupación sobre el mantenimiento de su poder ignorando la competencia de los candidatos más amenazantes y evaluando más positivamente a los candidatos menos amenazantes (los más sociables). “ (Rodríguez-Bailónab, Moya, & Yzerbyt, p. 195)

“Operario et al (1998) indican que son generalmente las características relacionadas con la competencia, más que las relacionadas con las habilidades sociales, las que parecen jugar un papel importante en la elección que los «buenos» seleccionadores hacen de los candidatos para diferentes puestos de trabajo.” (Rodríguez-Bailónab, Moya, & Yzerbyt, p. 198)

OBSERVACIONES / COMENTARIOS:

Este texto sireve como refrencia en investigaciones previas en el campo de selección de personal, mientras que no creo que sirva en mi metodología y que es un enfoque distinto, a menos que sufra varias adaptaciones.